비바리퍼블리카(토스)가 2024 회계연도에 창립 12년 만에 첫 연간 흑자(연결 당기순이익 약 213억 원)를 기록했다.
매출은 전년(1조 3,706억 원) 대비 42.7% 증가한 1조 9,556억 원으로 2조 원대를 바라본다.
컨슈머 서비스 부문의 성장이 실적을 견인했고, 토스뱅크·토스증권 등 주요 계열사의 흑자 행진이 힘을 보탰다.
흑자 달성으로 미국 증시 IPO 준비가 빨라졌다. 2025년 삼일회계법인을 감사인으로 선임하며 상장 절차의 첫발을 뗐다.
이승건 대표는 IPO를 "글로벌 기업을 목표로 할 때 보여줄 수 있는 첫 행보"로 규정했다.
토스의 시작은 '간편송금' 단 하나였다. 복잡한 공인인증서와 보안카드를 걷어낸 송금 경험 하나로, 토스는 한국 금융 시장에 균열을 냈다.
그러나 그 뒤 12년의 대부분은 적자였다. 이 글은 토스가 어떻게 12년의 적자를 견디며 금융 인프라를 깔았고, 마침내 첫 흑자와 미국 상장이라는 두 사건을 맞았는지를 따라간다.
이승건 대표는 치과의사 출신이다. 여러 차례의 창업 실패 끝에 2013년 비바리퍼블리카를 세우고, 2015년 간편송금 앱 '토스'를 출시했다. 복잡한 인증 절차를 걷어낸 '간편송금'이라는 단 하나의 경험으로 시장에 진입했다. 핵심은 기능이 아니라 '압도적으로 쉬운 경험'이었다.
토스는 송금을 입구로, 결제·대출·보험·증권·뱅킹으로 영역을 넓혔다. 단일 앱 안에서 금융 생활 전체를 끝내는 '슈퍼앱' 전략이다. 토스뱅크(인터넷전문은행), 토스증권, 토스페이먼츠 등 계열사를 차례로 세우며 사실상 금융 지주에 가까운 구조를 만들었다.
[인포그래픽 1: 비바리퍼블리카 매출·손익 추이 — 2024 첫 연간 흑자]
토스의 12년은 대부분 적자였다. 사용자 확보와 계열사 설립에 막대한 비용이 들었기 때문이다. 그러나 그 적자는 '금융 인프라'를 까는 비용이기도 했다. 일정 규모의 사용자와 거래가 쌓이자, 적자 구조는 빠르게 흑자로 전환됐다.